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集團召開人力資源規劃專題座談會

來源:集團人力資源部 發布時間:2022-04-10 15:19

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集團召開人力資源規劃專題座談會

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  • 分類:集團要聞
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  • 來源:集團人力資源部
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   4月8日,集團組織召開人力資源規劃專題座談會。集團黨委書記、董事長肖文偉,集團總經理蔣滌非、黨委專職副書記毛青山、紀委書記熊友良等領導出席。會議由毛青山同志主持。
   座談會分兩個階段進行,上午為集團本部部分職能部門、部分二級公司主要負責同志,下午則是近年入職集團的員工代表。與會同志緊緊圍繞人力資源規劃的12個階段性文件,結合所在單位、部門和個人崗位實際情況,積極建言獻策,提出合理化意見建議。聽取大家發言后,與會領導分別作了重要講話。

 


   蔣滌非在講話中指出,人力資源規劃在集團市場化轉型中具有十分重要的意義,集團各部門、各子公司要切實加強宣傳,統一思想、堅定意志,打牢推進改革的群眾基礎和思想基礎。集團干部、員工要進一步提高政治站位,帶頭做改革的擁護者、宣傳者、推動者和實踐者;全體員工要積極參與改革,集中精力落實好各項工作,以實干篤定前行,為集團高質量發展做出新貢獻。
   肖文偉對人力資源規劃項目組前期所做的工作給予肯定。他指出,人力資源規劃堅持了目標導向,充分借鑒了現代企業管理的方法、手段,取得了初步成效。他對進一步深化人力資源改革提出了要求,一是集團人力資源改革的主要目的,是建立一支數量足、質量高、結構優、人心齊的干部職工隊伍,要嚴格落實上級指示,切實深化改革,將國企改革三年行動和省國資委三項制度改革工作落實落地,真正形成“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的良好局面。二是要堅持問題導向,通過規劃實施,實現集團人力資源管理從重學歷到重能力的轉變、從重資歷到重干勁的轉變、從重平衡到重實績的轉變、從單一通道到多通道的轉變,為市場化轉型和高質量發展提供有效的組織和人力保障。三是要突出對標學優,要開闊視野,對標行業一流先進企業找差距和補短板,學習先進經驗和做法,優化改革措施和路徑。四是要聚焦重點難點,人力資源改革涉及員工切身利益,特別是對激勵約束機制、職業通道設計等重點工作,要堅持平穩有序推進,處理好近期和長遠的關系、改革與穩定的關系、力度和承受度的關系,在實施過程中不斷完善優化。

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